引言：

為深入貫徹落實(shí)中央八項規定精神，推進(jìn)“比發(fā)展、講奉獻、重實(shí)干”作風(fēng)建設，落實(shí)集團“三爭三創(chuàng )”強企先鋒活動(dòng)，黃山徽投集團工會(huì )開(kāi)展“‘以嚴實(shí)作風(fēng)做好職工娘家人’——學(xué)習貫徹中央八項規定精神專(zhuān)題分享”活動(dòng)，將學(xué)習教育與業(yè)務(wù)工作深度融合，通過(guò)學(xué)、思、行，將紀律和作風(fēng)要求融入工作各環(huán)節，在優(yōu)化服務(wù)、提升效能中踐行中央八項規定精神，凝聚職工力量，奮力推動(dòng)集團公司高質(zhì)量發(fā)展。

學(xué)思踐悟中央八項規定精神 

賦能集團人才發(fā)展與職工凝聚

集團工會(huì )主席  吳滄海

通過(guò)深入學(xué)習中央八項規定精神，我深刻體會(huì )到，作風(fēng)建設是管理工作的生命線(xiàn)，必須將“嚴守紀律規矩”與“強化責任擔當”貫穿人才建設與工會(huì )服務(wù)全過(guò)程。

以清正作風(fēng)筑牢管理根基。在人力資源管理中，必須堅持“公開(kāi)透明、務(wù)實(shí)高效”原則，將紀律要求融入“選育用留”全鏈條。嚴格規范招聘流程，杜絕人情干擾，確保入口公平，把好選才關(guān)；聚焦崗位能力短板設計培訓課程，堅決抵制形式主義，把好育才關(guān)；建立以業(yè)績(jì)?yōu)楹诵牡目己梭w系，樹(shù)立實(shí)干導向，把好用才關(guān)；完善薪酬福利與職業(yè)發(fā)展雙通道，增強人才獲得感，把好留才關(guān)。

以服務(wù)實(shí)效踐行宗旨意識。工會(huì )工作本質(zhì)是群眾工作，必須將中央八項規定精神轉化為服務(wù)職工的具體行動(dòng)。強化工會(huì )干部作風(fēng)建設，提升“面對面”“心貼心”服務(wù)能力；優(yōu)化技能競賽、“金點(diǎn)子”征集等載體，搭建職工成長(cháng)平臺；建立職工動(dòng)態(tài)幫扶機制，切實(shí)解決職工急難愁盼問(wèn)題。

以系統思維推動(dòng)融合發(fā)展。立足“人力資源+工會(huì )”雙重職能，將廉政風(fēng)險防控嵌入人才引進(jìn)、評優(yōu)評先等關(guān)鍵環(huán)節，強化制度融合；聯(lián)動(dòng)開(kāi)展職工技能提升計劃，實(shí)現培訓資源效益最大化，強化資源融合；通過(guò)職工滿(mǎn)意度調查反向優(yōu)化人力資源管理政策，強化效能融合。

不忘初心抓服務(wù) 堅守作風(fēng)“傳幫帶”

集團工會(huì )副主席、經(jīng)審委主任，徽智公司工會(huì )主席  楊萬(wàn)春 

集團工會(huì )深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記在安徽考察時(shí)的重要講話(huà)精神，以“‘以嚴實(shí)作風(fēng)做好職工娘家人’——學(xué)習貫徹中央八項規定精神專(zhuān)題分享”活動(dòng)為載體，扎實(shí)推進(jìn)中央八項規定精神貫徹落實(shí)。通過(guò)分層分類(lèi)開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習，引導全體會(huì )員深刻領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)，將紀律要求內化于心、外化于行，切實(shí)推動(dòng)作風(fēng)建設取得實(shí)效。

作為集團工會(huì )經(jīng)審委主任，本人嚴格履行監督職責，深入各子公司開(kāi)展經(jīng)費專(zhuān)項審計，重點(diǎn)檢查財務(wù)管理制度執行情況，強化源頭防控，有效防范“虛假亂賬”等風(fēng)險隱患。同時(shí)立足徽智公司工會(huì )主席崗位職責，堅持服務(wù)職工宗旨，通過(guò)日常會(huì )議、談心交流等方式，將作風(fēng)建設要求融入日常工作，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍。

下一步，將持續創(chuàng )新工作方法，通過(guò)警示教育、文化引領(lǐng)、制度約束等多措并舉，推動(dòng)中央八項規定精神入腦入心，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強作風(fēng)保障。重點(diǎn)將加強對“四風(fēng)”新表現的專(zhuān)項整治，既保持高壓態(tài)勢，又激發(fā)干部干事創(chuàng )業(yè)熱情，確保作風(fēng)建設常態(tài)化長(cháng)效化。

以嚴實(shí)作風(fēng)當好“娘家人”服務(wù)大局促發(fā)展

集團工會(huì )委員  余高

以嚴實(shí)作風(fēng)當好“娘家人”，關(guān)鍵在于將中央八項規定精神落到實(shí)處，反"四風(fēng)"、重實(shí)干、求實(shí)效、守清廉。這要求我們堅決摒棄形式主義和官僚主義，真正把工作重心下沉到項目一線(xiàn)和工人生活區，用心解決職工群眾最關(guān)心、最迫切的現實(shí)問(wèn)題。同時(shí)要始終堅持厲行節約原則，在活動(dòng)組織和經(jīng)費使用上精打細算，確保每一分錢(qián)都用在服務(wù)企業(yè)發(fā)展和改善職工福祉的刀刃上。

在工作中我也深刻認識到，與一線(xiàn)工人特別是勞務(wù)工人的深入交流還不夠充分，對他們最真實(shí)的需求掌握還不夠全面。在服務(wù)精準性方面也有待提升，比如對高空作業(yè)、高溫作業(yè)等特殊工種群體的差異化需求，現有的幫扶措施還未能做到完全精準匹配。

針對這些問(wèn)題，我將以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)工會(huì )工作作風(fēng)轉變。一方面建立常態(tài)化突擊檢查機制，每周不打招呼地深入1-2個(gè)重點(diǎn)項目工地，建立“問(wèn)題整改”臺賬并限時(shí)辦結反饋；另一方面實(shí)施精準幫扶措施，加強對高危工種的勞動(dòng)保護監督巡查，切實(shí)改善現場(chǎng)安全防護和職業(yè)健康保障，同時(shí)為青年技工量身打造“訂單式”技能競賽和職業(yè)晉升通道。

踐行中央八項規定精神   做職工信賴(lài)的“糧家人”

集團工會(huì )委員，糧購公司工會(huì )主席  方萌

中央八項規定精神是作風(fēng)建設的“鐵規矩”，是我們黨密切聯(lián)系群眾、改進(jìn)工作作風(fēng)的重要遵循。作為糧食購銷(xiāo)有限公司的副經(jīng)理兼工會(huì )主席，我深刻認識到，必須站穩人民立場(chǎng)，破除形式主義、官僚主義，以務(wù)實(shí)擔當的作風(fēng)服務(wù)職工，真正成為職工信賴(lài)的“糧家人”。

在日常工作中，我始終將職工的利益放在首位，注重傾聽(tīng)職工心聲，解決他們的急難愁盼問(wèn)題。例如，針對一線(xiàn)糧庫職工勞動(dòng)強度大、工作環(huán)境艱苦的情況，工會(huì )積極改善工作條件，配備必要的防暑降溫設施，并定期開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)，讓職工感受到組織的溫暖。

結合公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)，工會(huì )充分發(fā)揮教育引導職能，通過(guò)組織技能培訓、安全生產(chǎn)教育等活動(dòng)，提升職工的專(zhuān)業(yè)素養和凝聚力，為確保我縣儲備糧油安全貢獻力量。糧食安全是國之大者，面對新形勢下的挑戰，我們始終秉持“心中有戒、肩上有責、手中有策”的原則，以過(guò)硬的作風(fēng)筑牢糧食安全防線(xiàn)。例如，在糧食收購季節，我們嚴格規范操作流程，杜絕“人情糧”“關(guān)系糧”，確保糧食質(zhì)量安全，為集團高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻。