時(shí)值年末收官關(guān)鍵階段，為全力保障公司現金流，確保年度經(jīng)營(yíng)目標圓滿(mǎn)完成，徽智公司經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售部全員投入，全面打響回款攻堅戰。

團隊對接中多措并舉：一是責任到人，精細管理，對應收賬款進(jìn)行分類(lèi)梳理，實(shí)施“一筆一策”的精準催收；二是加強溝通，優(yōu)化服務(wù)，主動(dòng)對接客戶(hù)，在催收的同時(shí)協(xié)助解決問(wèn)題，贏(yíng)得客戶(hù)的支持與配合；三是內部協(xié)同，形成合力，與集團財務(wù)和法務(wù)等部門(mén)緊密協(xié)作，共同推進(jìn)難點(diǎn)款項的回收。

下一步，經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售部將加大貨款回收力度，持續更新摸排數據，逐項登記，積極了解縣內各重點(diǎn)項目進(jìn)展情況，重點(diǎn)對接各建筑公司混凝土業(yè)務(wù)，為公司長(cháng)遠高質(zhì)量發(fā)展下好“先手棋”。