在當前激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境下，人才成為國有企業(yè)持續發(fā)展的核心競爭力。為加速新員工成長(cháng)，富豐新城建設投資發(fā)展有限公司積極落實(shí)“導師帶徒”制度，將現場(chǎng)教學(xué)與公司制度學(xué)習緊密結合，為新員工快速融入企業(yè)、提升業(yè)務(wù)能力搭建了堅實(shí)的平臺。

為確保 “導師帶徒” 制度取得實(shí)效，公司制定了完善的監督與考核機制。定期對師徒教學(xué)成果進(jìn)行評估，依據徒弟對現場(chǎng)技能的掌握程度、對公司制度的熟悉運用情況以及工作表現等方面，對導師和徒弟進(jìn)行綜合考核，并給予表現優(yōu)異的師徒相應獎勵。同時(shí)，鼓勵徒弟積極反饋學(xué)習感受，以便導師及時(shí)調整教學(xué)方法和內容。

后續公司將持續優(yōu)化“理論筑基+實(shí)踐淬煉”培養體系，以現場(chǎng)教學(xué)筑牢技能根基，以制度學(xué)習規范培養路徑，助力新員工成長(cháng)為懂技術(shù)、善創(chuàng )新的骨干力量。