近年來(lái)，黃山徽投集團高度重視工會(huì )規范化建設，以“培訓+監督+機制”筑牢工會(huì )財務(wù)規范化水平。一是常態(tài)化培訓強根基，打造專(zhuān)業(yè)化工會(huì )干部隊伍。集團堅持把提升工會(huì )干部能力作為經(jīng)費規范管理的“先手棋”，近三年持續開(kāi)展財務(wù)專(zhuān)題培訓，通過(guò)邀請外部財稅專(zhuān)家、上級主管部門(mén)負責人授課及典型案例剖析等方式，重點(diǎn)學(xué)習《基層工會(huì )預算管理辦法》等文件精神，提升政策把握的精準性，覆蓋各級工會(huì )干部超100人次。二是全流程管控促規范，構建“自查+督查”雙閉環(huán)。集團建立“年度自查+專(zhuān)項督查”常態(tài)化監管機制，近年來(lái)累計開(kāi)展經(jīng)費管理自查自糾4次，覆蓋全集團10家工會(huì )，整改預算執行偏差等問(wèn)題20余項，進(jìn)一步規范經(jīng)費支出。同時(shí)，集團工會(huì )聯(lián)合財務(wù)、紀檢部門(mén)開(kāi)展交叉檢查，進(jìn)一步壓實(shí)工作責任。三是長(cháng)效化機制提質(zhì)效，釋放經(jīng)費使用“正能量”。先后出臺并完善工會(huì )經(jīng)費收支管理辦法、職工療休養實(shí)施辦法、工會(huì )經(jīng)費內部審計規定等機制，聚焦勞動(dòng)競賽、職工活動(dòng)、困難幫扶等支出重點(diǎn)，有效發(fā)揮集團工會(huì )經(jīng)費使用效率，“徽聚天下、投新志遠”企業(yè)文化進(jìn)一步深入人心。