為進(jìn)一步規范集團公司人力資源管理工作，實(shí)現人力資源管理與企業(yè)戰略、業(yè)務(wù)發(fā)展有效貫通，9月19日，集團公司組織開(kāi)展人力資源業(yè)務(wù)培訓班。集團各子公司業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導、人力資源工作負責人等20余人參加培訓。

本次培訓會(huì )特別邀請了歙縣人力資源和社會(huì )保障局勞動(dòng)人事?tīng)幾h仲裁院院長(cháng)朱國富、工傷股股長(cháng)呂康臣，為大家量身定制了具有針對性的培訓課程。內容涵蓋招聘入職、勞動(dòng)合同簽訂、變更、解除、規章制度制定、工時(shí)制度、加班考勤管理、薪酬績(jì)效管理、工傷保險辦理等各用工環(huán)節涉及的風(fēng)險點(diǎn)，授課老師通過(guò)大量的工作實(shí)例，指導學(xué)員如何在實(shí)際工作中進(jìn)行風(fēng)險防控與規避，營(yíng)造企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系，助力企業(yè)可持續健康發(fā)展。

培訓會(huì )后，集團人力資源部就各單位實(shí)施全員績(jì)效考核、管理人員任職和公務(wù)回避自查、勞動(dòng)用工規范化管理工作監督檢查等工作事項進(jìn)行部署，并提出三點(diǎn)工作要求：一要明確目標，聚焦重點(diǎn)。要清晰認識到人力資源管理工作在集團發(fā)展中的重要作用，緊緊圍繞集團的戰略目標，找準工作的切入點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)，確保人力資源管理工作始終服務(wù)于集團的大局。二要勇于創(chuàng )新，敢于實(shí)踐。在人力資源管理工作中，要敢于打破常規，勇于嘗試新的方法和思路，通過(guò)不斷創(chuàng )新，推動(dòng)集團人力資源管理工作的持續改進(jìn)和優(yōu)化。三要加強協(xié)作，形成合力。人力資源管理工作需要各部門(mén)、各崗位的緊密配合和協(xié)作，要加強溝通、協(xié)調與合作，形成工作合力，共同推動(dòng)集團人力資源管理工作的順利開(kāi)展。