3月30日上午，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)洪筱明，黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記吳維、項目管理部主任汪國權前往旅發(fā)公司進(jìn)行一季度重點(diǎn)工作調研，旅發(fā)公司班子成員參加會(huì )議。

會(huì )上，執行董事葉新、經(jīng)理汪建軍分別就公司內部管理、重點(diǎn)項目以及營(yíng)銷(xiāo)推廣情況作詳細匯報。

洪筱明對旅發(fā)公司遺留問(wèn)題、景區建設、業(yè)態(tài)打造、營(yíng)銷(xiāo)推廣等方面存在的問(wèn)題作出分析，并指出，當前疫情反彈嚴重，為推動(dòng)疫情期間公司提檔升級，必須咬定目標不放松，以強有力的舉措推動(dòng)公司轉型升級成勢見(jiàn)效。一是做好景區業(yè)態(tài)調整，依托項目帶動(dòng)，完善“吃住游購娛”等配套設施，培育多元業(yè)態(tài)，同時(shí)對重點(diǎn)項目進(jìn)行充分論證、反復研究，提高項目謀劃的針對性和成功率。二是化解歷史遺留問(wèn)題。針對旅發(fā)公司三處遺留房屋問(wèn)題啟動(dòng)有效處置方案，強化措施、壓實(shí)責任，確保積極穩妥有序地化解歷史遺留問(wèn)題。三是加大內部管理，要進(jìn)一步提高員工素質(zhì)教育及營(yíng)銷(xiāo)手段。

下一步，旅發(fā)公司要緊盯重點(diǎn)項目，爭分奪秒、真抓實(shí)干，確保高質(zhì)量完成全年目標任務(wù)。