1月15日，副縣長(cháng)程偉調研督導望豐項目建設工作，縣財政局、縣生態(tài)環(huán)境分局和望豐公司等負責同志參加調研。

程偉一行首先來(lái)到歙采繽紛茶菊交易基地、綠色小微產(chǎn)業(yè)園一期和豐樂(lè )河1-10號溝渠治理項目等處督導望豐項目建設情況。隨后在歙縣望豐公司召開(kāi)項目建設調度會(huì )，專(zhuān)題聽(tīng)取望豐公司、縣生態(tài)分局、鄭村鎮、開(kāi)投集團和農文旅集團等單位關(guān)于各項目推進(jìn)情況的匯報，梳理了目前項目總體進(jìn)展情況、分析了實(shí)施推進(jìn)中存在問(wèn)題，有針對性研究了下步應對措施。

程偉強調，各單位牢固樹(shù)立“抓項目就是抓發(fā)展”的鮮明導向，不折不扣貫徹落實(shí)市縣領(lǐng)導對望豐項目的部署要求，進(jìn)一步提高政治站位，切實(shí)增強抓好項目建設的責任感和緊迫感。要進(jìn)一步謀實(shí)項目，牢固樹(shù)立一盤(pán)棋思想，嚴格對照可研方案，系統總結望豐項目前2個(gè)年度建設期內的開(kāi)工落地情況，尤其是高度關(guān)注實(shí)際推進(jìn)過(guò)程中存在的疏忽遺漏方面，統籌納入剩余建設期內實(shí)施，確保項目建設能切實(shí)解決片區實(shí)際問(wèn)題。要進(jìn)一步前瞻思考，集中梳理前2個(gè)年度建設期內項目總體開(kāi)工臺賬，與可研內容要求進(jìn)行對比，對無(wú)法實(shí)施落地項目要備注清楚原因，對實(shí)施內容有微調的項目要完善變更程序，確保經(jīng)得起后期考核審計。同時(shí)要按照資金來(lái)源分門(mén)別類(lèi)標注建設情況，針對中央預算內資金要充分掌握政策要求，用足用好上級資金；針對貸款資金，要提前考慮還本付息，確保項目可操作可持續。要進(jìn)一步加強配合，各屬地鄉鎮和縣直部門(mén)要緊密協(xié)調，高效發(fā)揮多部門(mén)聯(lián)動(dòng)機制，及時(shí)協(xié)調解決項目推進(jìn)過(guò)程中有關(guān)征遷工作的堵點(diǎn)難點(diǎn)，全力保障項目按計劃目標有序推進(jìn)。