“1.收集大數據中心入駐單位樓層布置意見(jiàn)，對接明天評審會(huì )事宜；2.聯(lián)系資規局揚之學(xué)校剩余土地供應事項，督促項目負責人對接辦理供地和后續證件辦理；3.會(huì )衛健委、審計局北岸衛生院標前審計查看現場(chǎng)……明天繼續跟進(jìn)大數據中心評審會(huì )事宜……”這是市政公司微信工作群內一位年輕員工的一日工作情況匯報。

徽投集團紀委在落實(shí)日常監督的過(guò)程中，針對市政公司年輕員工多，且日常負責項目管理分散于各個(gè)項目工地，外業(yè)時(shí)間長(cháng)等特點(diǎn)，要求市政公司加強對年輕干部職工的教育監督管理，保障年輕職工健康成長(cháng)、成才。市政公司結合工作實(shí)際，創(chuàng )新員工管理形式，切實(shí)發(fā)揮微信工作群的作用，抓好人員管理和項目全過(guò)程管理。

每日，市政公司前期業(yè)務(wù)部、工程部、地方工作部所有員工都會(huì )將自己所負責的項目建設及工作進(jìn)展情況及時(shí)在群內匯報，形成“每日自查、每日互查，實(shí)時(shí)匯報、動(dòng)態(tài)監督”的工作局面。分管領(lǐng)導通過(guò)工作群對項目建設動(dòng)態(tài)一目了然、實(shí)時(shí)掌握，對工作進(jìn)展突出的進(jìn)行點(diǎn)贊，對暫時(shí)落后的給予指導建議及督促鼓勵，群內形成了“比學(xué)趕超”的喜人態(tài)勢，閃動(dòng)的微信群，就像跳動(dòng)著(zhù)的“警報器”，既曬工作成果，也曬督查問(wèn)題及落實(shí)情況。同時(shí)，不論是工作要求、會(huì )議通知等具體細節部署，還是學(xué)習文件、制度規范等日常教育，微信工作群都成為市政公司最直接、最及時(shí)的指揮平臺和移動(dòng)“課堂”，激勵和引導年輕員工相互學(xué)習監督、查擺改進(jìn)不足，傳遞正能量。

下一步，徽投集團紀委將持續加強對市政公司年輕干部職工的日常教育監督管理，有效引導做好項目建設全過(guò)程管理，加強作風(fēng)建設，提質(zhì)增效，以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)集團高質(zhì)量發(fā)展。